国家电投召开2018年工作会议 为建设世界一流综合能源集团而努力奋斗

　　聚焦一流，开启新征程。1月31日，国家电力投资集团有限公司在京召开2018年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大，中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神，总结工作，分析形势，研究新时期战略定位，部署2018年工作，带领全体干部员工牢记使命、凝心聚力、砥砺奋进，开启建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团新征程。

　　国家电投董事长、党组书记钱智民，总经理、党组副书记孟振平，国家电投前董事长、党组书记王炳华，原中电投集团总经理、党组书记陆启洲，外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。

　　国有重点大型企业监事会主席熊维平出席会议并讲话，中电联党组成员、专职副理事长兼秘书长于崇德，国务院国有重点大型企业监事会03办主任何德良等应邀出席会议。

　　时家林、魏锁、夏忠分别主持了上、下午会议。

　　钱智民肯定了国家电投重组三年来改革发展取得的显著成效。他指出，过去三年是集团公司加快转型发展，实现逆势提升的三年；是深化改革重组，勇当改革先行者的三年；是落实创新驱动，打造创新型企业的三年；是践行一带一路，建设国际化企业的三年；是加强党的领导，推动党建大提升的三年，这三年的历程很不容易，成绩很不平凡，为建设世界一流企业奠定了坚实基础。

　　钱智民强调，党的十九大最重大的理论创新、最重要的政治成果、最深远的历史贡献，就是把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想。我们要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在"学懂弄通做实"上下功夫，真正将国家发展的大形势大方向把准，把集团公司在国家工作大局、能源发展大势中的定位找准。重点要深刻把握新时代中国特色社会主义的总任务，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业；深刻把握坚持党对国有企业的领导和建立现代企业制度两个"一以贯之"的要求，努力建设中国特色现代国有企业；深刻把握新发展理念和高质量发展新要求，努力做好能源"四个革命、一个合作"的排头兵；深刻把握打好三大攻坚战的战略部署，坚决完成好党和国家交给的重要政治任务。

　　钱智民要求，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，要结合实际回答好"新时期要建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投"的重大历史课题，科学把握新时期集团公司的战略定位，设计好建设世界一流企业的蓝图。要以高质量、可持续发展为导向，以先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发和综合能源服务为主导，以推进国际化发展和打造国际化品牌为牵引，以建设中国特色现代国有企业制度为保证，打造具有全球竞争力的世界一流综合能源集团，成为建设社会主义现代化强国一支不可替代的力量。

　　针对2018年工作，钱智民要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神，坚持党的领导、坚持稳中求进、坚持新发展理念和高质量发展要求，以建设世界一流综合能源集团为主题，统筹推进稳增长、调结构、抓改革、促创新、强管理、防风险各项工作，进一步推动战略重点取得突破，进一步提升差异化发展优势，圆满完成全年经营目标，开创集团公司改革发展新局面。

　　孟振平在会上作题为《深入学习贯彻党的十九大精神，为建设世界一流综合能源集团而努力奋斗》的工作报告。

　　报告全面回顾了国家电投在2017年的工作成果。2017年，国家电投安全环保保持稳定，超额完成年度经营目标，资产突破万亿元，营业收入突破2000亿元。电力总装机达到1.26亿千瓦，其中清洁能源占比为45.14%，光伏发电总装机突破千万千瓦，保持全球最大的光伏发电企业地位。全年发电量4226亿千瓦时，供电煤耗同比下降1.5克/千瓦时。AP1000依托项目通过史上最严格的装料检查，具备装料条件。压水堆重大专项CAP1400完成技术开发，具备示范工程建设条件。重燃重大专项实现良好开局，初步完成300兆瓦F级重大专项重型燃机概念设计等工作。成功收购澳大利亚太平洋水电公司、巴西圣西芒水电站，全力推进巴基斯坦卡拉奇电力公司的收购和缅甸伊江项目的重启。境外业务已涵盖41个国家（地区），境外资产总规模700亿元。深化供给侧结构性改革，全年关停煤电机组51万千瓦，化解煤炭过剩产能150万吨，完成21户企业处僵治困。管理创新成效显著，集团总部顺利通过ISO9001质量管理体系认证，十大管理创新工具相关体系基本建立，建成新能源生产运营中心28个、水电集控中心8个。围绕 "十三五"扶贫攻坚任务，从产业扶贫、智力扶贫、基础设施扶贫等方面发力，全年投入扶贫援助资金4167万元，实施帮扶项目62个，遍及中西部13个省区，直接帮扶5542人脱贫。

　　孟振平强调，未来一个时期，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将国家电投的发展调整到新时代、新常态、新阶段的要求上。坚持创新发展，提升核心竞争力；注重协调发展，实现公司治理现代化；践行绿色发展，实现增长结构转型升级；厚植开放发展，实现国际化经营新突破；推进共享发展，实现企业与社会共同进步。

　　孟振平对2018年的经营形势进行分析，并提出了全年总体工作目标。他强调，做好全年工作，要牢牢把握稳中求进的工作总基调，牢牢把握高质量发展的根本要求，牢牢把握清洁低碳安全高效发展的战略方向，牢牢把握提升核心竞争力的工作主线，牢牢把握通过深化改革营造激发活力、鼓励创业的制度环境。

　　围绕2018年工作总体要求和目标，孟振平重点部署了八项重点工作：一是提高本质安全水平，为高质量发展奠定基础和条件；二是努力开源节流，争取济效益恢复性增长；三是巩固扩大产业结构优势，锻造可持续发展能力；四是扎实推进重大专项，抢占能源技术革命制高点；五是着力推进改革措施落实落地，推进公司治理体系和治理能力现代化；六是建立现代管理体系，追求更全面、更平衡、更充分的管理效能；七是积极履行社会责任,助力打赢扶贫攻坚战；八是全面加强党的领导和党的建设，筑牢"根"和"魂"。

　　熊维平在讲话中充分肯定了国家电投2017年的工作。他表示，2017年，国家电投在复杂严峻的市场环境下，迎难而上，奋力拼搏，圆满完成了经营目标，实属来之不易，为国有资产保值增值做出了重大贡献。结构调整、科技创新、安全生产等各项工作均取得了积极进展和新成绩，尤其是高质量完成三代核电依托项目三门和海阳两个1号机组装料准备工作，通过了国家层面组织的3次专项检查，为两台机组投运创造了条件。

　　针对2018年工作，熊维平从监事会和提示风险的角度提出了两方面看法和建议，一是进一步优化战略，推动高质量发展。要按照高质量发展要求，对标世界一流企业，认真梳理集团的发展定位和方向，发展方式和内容，进一步优化发展战略，统筹协调，推动国家电投高水平，高质量发展。二是进一步降负债，去杠杆，切实防范化解重大风险。要标本兼治，积极采取措施，从根本上降低资产负债率，防范风险，有效防止国有资产流失。

　　会上，集团公司分析评价部、内蒙古公司、黄河公司、资本控股、铝电公司、中电国际、海外公司、山东核电、山东院（工程公司）、浙江分公司分别作专题发言。

　　王益华宣读了《关于表彰集团公司2017年度先进集体先进个人的决定》和《关于表彰集团公司二、三级单位2017年度优秀企业经理人的决定》。

　　孟振平与所属单位签订2018年综合业绩责任书。

　　国家电投助总、总师、总监，国家核电领导班子成员、助总、总师、总监，集团公司总部部门主要负责人、专职董监事，国家核电本部部门主要负责人，各二级单位党、政主要负责人，专职党委副书记，纪委书记、工会主席，三级单位优秀企业经理人代表共270人参加会议。国家电投总部、国家核电本部其他人员在分会场参加会议。

信息来源:国家电力投资集团有限公司